사업 추진 체계
과기정통부와 창의재단의 승인을 바탕으로, 주관기관이 사업을 총괄하고 두 개의 전문 협력기관이 각각 인력과 기술을 전담하는 수직·수평적 협력 모델입니다.
• 예산 교부/정산 및 품질관리(QA)
• 성과지표 관리 및 모니터링 환류
(주) 도로
협력기관 1
- 강사 파견·관리 (예산 집중)
- 강사/멘토 연수 프로그램
- 대학생 멘토링단 운영
- 해커톤 현장 운영
로보웍스 (주)
협력기관 2
- 피지컬 AI 프로그램 개발
- IoT 제어보드(ESP32) 공급
- 분과 수업 현장 운영 총괄
- 데모데이/페스티벌 기술지원
기관별 핵심 역량 및 역할 분담
각 기관은 중복 없이 명확하게 역할을 분담하고 있습니다. 한양대는 관리와 기획, 도로는 인적 자원과 현장 케어, 로보웍스는 하드웨어와 기술 지원에 집중하여 상호 보완적인 시너지를 창출합니다.
기관별 기능 특화도 분석
운영 거버넌스 및 협업 프로세스
교육기획 · 평가 TF
운영계획 수립, 성과지표 설계, 모니터링 환류 및 프로그램 표준화 패키징
현장운영 · 인력 TF
강사/멘토 파견, 교육 품질 관리, 해커톤 현장 운영 및 학습데이터 취합
플랫폼 · 기술지원 TF
IoT 교구 공급/AS, 기술 Q&A 대응, 프로그램 현장 적용 기술 지원
Rhythm
5단계 프로세스별 책임 매트릭스 (RACI)
5단계 운영 프로세스(분과수업 ~ 성과공유)에서 각 기관의 업무 비중과 책임을 시각화했습니다. 한양대(PMO)는 전 과정의 최종 책임(Accountable)을 지며, 실무 주도(Responsible)는 단계별 특성에 따라 도로(인력)와 로보웍스(운영/기술)가 분담합니다.
단계별 업무 주도권 및 책임 비중
분과 수업
도로(강사파견)와 로보웍스(수업운영)의 협업이 가장 활발한 단계
해커톤 (예선)
도로가 현장 안전/멘토 관리를, 로보웍스가 운영 시스템을 주도
자율 탐구
학생 주도 활동을 도로(대학생 멘토링)가 집중 지원
데모데이 & 성과공유
한양대의 성과 관리와 로보웍스의 행사 운영 역량 결합